5 Cara Mengalahkan Tantangan Pada Bisnis Anda

5 Cara Mengalahkan Tantangan Pada Bisnis Anda - Mengelola bisnis baru tentu saja merupakan tantangan. Menurut Mike Michalowicz, pengarang buku “Profit First: A Simple System to Transform Any Business From a Cash-Eating Monster to a Money-Making Machine”.

Salah satu penyebab runtuhnya bisnis baru dalam pengembangan adalah manajemen aliran uang yang salah, yang terjadi di berbagai jenis industri. Meskipun banyak orang menyebutkan bahwa pengusaha adalah orang yang paling bahagia di jagat raya. Tetap ada satu hal yang perlu dicamkan oleh para penguasaha, bahwa bisnis yang Anda jalankan sangat bergantung pada arus kas yang sehat.

Mengalahkan Tantangan Pada Bisnis Anda

Dailyworth mencatat bahwa lima sektor bisnis memiliki tingkat kegagalan tertinggi di dunia.Namun, kali ini, kita akan membahas bagaimana menyelesaikan masalah berdasarkan saran dari pemilik bisnis yang berhasil menjaga kecepatan bisnis mereka. Penargetan? Ini dia.

Tips Ampuh Mengalahkan Tantangan Pada 5 Bidang Bisnis Berikut Ini

1. Bidang Komunikasi dan Public Relations

Tantangan Bisnis Public Relations

Menurut sebuah penelitian, aktivitas komunikasi dan hubungan masyarakat memiliki peluang 47% untuk bertahan dalam lima tahun pertama aktivitas.

Menurut Inna Shamis Rabbit, bos Avant Garde Communications Group, yang berhasil menarik pelanggan terkenal seperti Martha Stewart, Vogue, Elle Décor, dan lainnya.
Perlu keterampilan komunikasi yang unggul dari industri komunikasi dan hubungan masyarakat untuk tetap bertahan.

Pekerjaan hubungan masyarakat bergantung pada berbagai faktor yang tidak terprediksi, seperti waktu pemasaran, pesan dan kesan, tren, perubahan media massa dan sebagainya. Sehingga perusahaan tidak bisa menjamin penuh hasil yang dicapai atas jasa mereka. Dalam hal ini, komunikasi untuk menjual layanan dan untuk menyimpulkan perjanjian komersial dengan pelanggan adalah kapasitas penting yang harus dikontrol.

Menurut Inna, tantangan utama bagi perusahaan PR adalah mengelola dengan hati-hati harapan pelanggan mereka dengan memberikan informasi yang jujur ​​dan relevan. Dia juga menanggapi, meminta perusahaan untuk hanya menerima pekerjaan yang mereka yakini dapat menanganinya.

2. Bidang Restoran

Tantangan Bisnis Restoran

Menurut sebuah studi yang dilakukan di Amerika Serikat, 49% dari perusahaan jasa makanan bertahan setelah tiga tahun.Sementara 30% dari restoran baru gagal di tahun pertama operasi. Sementara sisanya hanya bertahan selama 2 sampai 3 tahun saja. Menurut Kurt Knowles Jr., pengusaha restoran terkenal di Amerika Serikat. Industri restoran telah gagal karena dua faktor: manajemen kas kacau dan kolaborasi yang tidak pantas dengan pihak lain.

Untuk masalah arus kas, biaya makanan berfluktuasi setiap hari, karena itu sulit meramalkan berapa pendapatan yang mungkin didapat dalam jangka panjang. Di samping itu, Knowles mencatat kegagalan penguasaha restoran terjadi karena mereka tidak aktif berpartisipasi dalam pengelolaan arus kas bisnis mereka. Mengenai masalah kedua, Anda perlu menjalin kerja sama yang baik dengan pemasok pemasok bahan baku yang bersedia memberikan tunjangan pengeluaran yang sering berubah.

3. Bidang Pendidikan

Tantangan Bisnis Pendidikan

Di luar negeri, sektor pendidikan umumnya dijalankan oleh negara. Namun, di Indonesia, hampir semua lembaga pendidikan justru dikelola oleh swasta. Mulai dari kelas akademik, kelas musik, kelas ketrampilan, hingga kelas profesi kerja. Karena banyak dimiiki swasta, maka biaya pendidikannya juga tidak murah.

Melody Setevens, pendiri The Academy of Music and Dance di AS menyebutkan. Mengenai masalah kedua, Anda perlu menjalin kerja sama yang baik dengan pemasok pemasok bahan baku yang bersedia memberikan tunjangan pengeluaran yang sering berubah. Jika Anda melakukan kedua hal ini, tentunya manfaatnya tidak akan maksimal. Merupakan ide bagus untuk merekrut siswa yang masih belajar atau yang baru saja lulus untuk menjadi karyawan. Namun, lakukan seleksi ketat, karena bisnis ini sangat bergantung pada kemampuan si pengajar.

4. Bidang Manufaktur dan Ritel

Tantangan Bisnis Ritel

Menurut penelitian, 47% dari industri manufaktur dan ritel bertahan setelah empat tahun aktivitas. Industri ini memiliki resistensi bisnis yang hampir sama dengan sektor pendidikan. Emily Holdridge, pendiri Everything Happy, pengecer Amerika yang berspesialisasi dalam peralatan anak-anak, mengatakan penting untuk mempertahankan kolaborasi yang baik dengan para pemain manufaktur khusus sektor. membantunya mempertahankan perusahaan dalam waktu yang lama.

Holdridge menemukan bahwa beberapa mitra bisnisnya di industri yang sama cenderung mencoba menawarkan semua jenis produk kepada semua jenis konsumen. Langkah ini menurutnya sangat berbahaya karena menyebabkan perusahaan menjadi kurang modal dan kurang dana. Mereka cenderung menghabiskan banyak waktu dan uang untuk mengembangkan produk baru yang kemudian disimpan. Padahal belum tentu terjual dalam waktu cepat.

Holdridge menyarankan bagi mereka yang baru menjalankan bisnis di bidang ini untuk melakukan proses khusus. Artinya dengan mengusulkan jenis produk yang sederhana, dengan beragam produk juga tidak berlebihan.
Dengan cara ini, Anda dapat membangun kepercayaan, pengalaman, dan cadangan kas yang cukup ketika Anda perlu mengembangkan bisnis Anda di proses selanjutnya.

5. Bidang Konstruksi

Menurut sensus, 28% perusahaan di sektor konstruksi bertahan hidup setelah 10 tahun berdiri. Menurut Kelsey Ramsden, pemilik perusahaan kontruksi Belvedere Place Development. Sebagaimana pengusaha lain, hal terpenting yang harus dilakukan adalah mengelola arus kas setiap hari dan menjalin kerjasama yang baik dengan vendor ataupun bank untuk membantu kita melewati masa-masa krisis bisnis.

Ketika pertama kali terjun di bidang properti, Kelsey mengaku melakukan kesalahan dengan menegosiasikan harga termurah dengan vendor. Suplier bahan bangunan rekanannya kemudian mengacuhkannya karena mengaku lebih menginginkan kerjasama dua arah. Kelsey kemudian belajar dari kesalahan ini dan menghabiskan lebih banyak waktu untuk memperkuat kerja sama. Menurutnya, perusahaan konstruksi harus membuktikan kualitas dan layanan yang bisa dijelaskan, bukan hanya harga murah.

Bisnis Tidak Melulu Bicara Sediakan Barang Termurah

Dari semua bahasan kita di atas, ada satu hal yang kita bisa pelajari dalam menjalankan sebuah bisnis, yaitu ikut terlibat dalam perang harga. Hindari ini dan mulailah menawarkan produk dengan kualitas terbaik yang dapat dihitung. Selain itu, terlibatlah dalam bisnis dan bersikap realistis.

Tujuannya, agar kita tahu lebih banyak tentang kondisi awal bisnis kita dan tidak memaksakan kita untuk berada dalam posisi yang sebenarnya bukan waktu bagi kita untuk berada di sana sekarang.
Jika Anda memiliki contoh perusahaan lain dan Anda tahu cara membuatnya bertahan lama, mari kita bagikan!